Czas trwania: 3 dni

Cena szkolenia ok. 950 zł (cena jest uzależniona od ilości osób biorących udział w szkoleniu)

Omawiane zagadnienia:

I. Omówienie podstawowych informacji dotyczących tworzenia projektów

• Podstawy teorii zarządzania projektami
• Trójkąt projektu
• Zasady budowania harmonogramu
• Widoki w MS Project

II. Tworzenie harmonogramu projektu

• Wprowadzanie zadań
• Szacowanie czasu trwania zadań
• Wstawianie punktów kontrolnych
• Organizowanie zadań w fazy
• Struktura SPP
• Określenie współzależności między zadaniami
• Dokumentowanie projektu, Kalendarze projektu

III. Wprowadzanie informacji o zasobach

• Tworzenie zasobów osobowych sprzętowych oraz materiałowych
• Wprowadzanie stawek płacy zasobów
• Formatowanie arkusza zasobów
• Dokumentowanie zasobów.

IV. Przydzielanie zasobów do zadań

• Metody przydzielanie zasobów do zadań
• Przydzielanie zasobów materiałowych
• Równanie pracy: czas trwania, jednostki i praca.

V. Dostosowanie planu projektu

• Analiza obciążenia zasobów
• Rozwiązywanie problemów nadmiernej alokacji zasobów
• Automatyczne bilansowanie zasobów
• Przeglądanie kosztów projektu
• Sprawdzanie daty zakończenia projektu.

VI. Śledzenie postępu prac nad projektem

• Zapisywanie bazowego planu projektu
• Śledzenie projektu według harmonogramu
• Procentowe określenie ukończenia zadania
• Wprowadzenie rzeczywistych wartości zadań.

VII. Organizacja i formatowanie szczegółów projektu

• Sortowanie informacji w widoku
• Grupowanie i formatowanie wybranych informacji
• Filtrowanie danych
• Dostosowanie tabel i widoków do własnych potrzeb.

VIII. Drukowanie informacji projektu

• Drukowanie planu projektu
• Drukowanie widoków
• Drukowanie raportów.

IX. Publikowanie informacji projektu online

• Zapisywanie wybranych informacji z projektu jako strony sieci WEB
• Kopiowanie informacji o projekcie i zapisywanie obrazu w formacie GIF
• Przesyłanie informacji do zewnętrznych aplikacji: MS Word i MS Excel