Szkolenie MS Project 2003 -2007 Zaawansowany

---

Cel szkolenia:

Szkolenie MS Project to przekazanie uczestnikom praktycznej wiedzy i umiejętności w zakresie zaawansowanego wykorzystania aplikacji w harmonogramowaniu, zarządzaniu zasobami, śledzeniu postępu realizacji, raportach i analizie projektów. Uczestnicy zapoznają się także z systemu EPM (Enterprise Project Managment), które są przydatne w efektywnym wykorzystaniu Microsoft Project.

Czas trwania: 2 dni

Cena szkolenia ok.1100 zł (cena jest uzależniona od ilości osób biorących udział w szkoleniu)

Omawiane zagadnienia:

I. Dostosowanie szczegółów zadań

• Współzależności między zadaniami
• Ograniczenia zadań
• Wyświetleni ścieżki krytycznej zadań
• Przerywanie pracy nad projektem
• Wprowadzenie terminów ostatecznych
• Wprowadzenie informacji o kosztach stałych
• Zadania cykliczne
• Analiza Perth.

II. Praca z zasobami

• Nieliniowy rozkład pracy zasobów
• Zaawansowane opcje przypisywania zasobów do zadań
• Praca planowana w nadgodzinach
• Przypisywanie stawek wynagrodzeń zmiennych w czasie.

III. Bilansowanie przeciążeń zasobów w zadaniach

• Priorytety zadań
• Bilansowanie automatyczne
• Bilansowanie ręczne.

IV. Śledzenie pracy zadań i przydziałów

• Zarządzanie planem bazowym
• Śledzenie rzeczywistych i pozostałych wartości zadań i przydziałów
• Zmiana harmonogramu pracy niewykonanej

V. Przeglądanie i raportowanie stanu projektu

• Identyfikacja zadań z poślizgiem
• Sprawdzanie kosztów zadań
• Zasobów oraz projektu
• Raportowanie odchylenia kosztów projektu.

VI. Dostosowanie programu do własnych potrzeb

• Praca z organizatorem
• Tworzenie własnych tabel oraz widoków
• Definiowanie niestandardowych pól
• Zarządzanie kalendarzami.

VII. Współdzielenie informacji projektu z innymi programami

• Kopiowanie i wklejanie danych w programie MS Project
• Tworzenie raportu sumarycznego projektu w programie MS Word
• Przesyłanie danych do MS Excel
• Zapisywanie informacji z programu w innych formatach

VIII. Analiza wartości wypracowanej

• Wskaźniki wartości wypracowanej
• Wskaźniki kosztu wartości wypracowanej

XI. Konsolidowanie projektów i zasobów

• Tworzenie puli zasobów
• Łączenie nowych planów projektów z pula zasobów
• Projekty główne i podprojekty
• Tworzenie zależności między projektami

X. Planowanie pracy z serwerem Project Server

• Podstawowe zagadnienia systemu EPM (Enterprise Project Managment)
• Komponenty Project Web Access
• Przygotowanie komputerów klienckich
• Publikacja projektów oraz zasobów.

XI. Śledzenie pracy na serwerze Project Server

• Przeglądanie informacji
• Ewidencjonowanie projektów
• Delegowanie zadań
• Tworzenie nowych zadań
• Przesyłanie powiadomień
• Zarządzanie dokumentami.